吉林深圳医院内测用奇办法破解保健品魔咒，到底奇在哪？

深圳医院内测用"奇"办法破解保健品"魔咒"，到底奇在哪？
小王在我的大学里四年载着期待读到了毕业，拿着名校文凭却总觉得找不到能发挥所长的工作。他奔波在不同城市找工作，面试上了一大堆医疗保健、生物科技公司的岗位，早已经是简历回的比他本人还了解他了，可一出面试，总是被领导说"表面看起来很不错，但实际动手能力差了一大截"。小王不知到哪里才知道自己是干什么都不太起效，直到他去了一家新的医院，发现在从业人员中他是最年轻的那几个，也是对试药最有想法的那一个。深圳的一家医院为了解决员工的试药问题，尝试了在全国都属罕见的方法：请试药的员工自己回家试药，而后药物体验效果如何则作为外聘专家机构评估的有效依据。这种方式还真是让人意外想不明白：卫健委、药监局的眼睛难道长在手上了吗？

老医生詹已经开始退休倒计时，他带学生们刚刚又连续输了两场大单的制药合作，前途一度在医院的会议上迎来致命打击，压力使他几次晚睡早起地加班，症状加重为口腔溃疡、嘴角溃烂、咽喉肿痛。正连气说不出去，下属突然传达医院有意思的消息：不是试药太难，而是出了个新规定，试药可以用家里公开的数据或论文，这样试药机构可以有更多自主选择权。也就是说，以前需要在实验室统一试药，才能保证药物剂量及效果稳定性和准确性，现在可以个人名义直接申请，真正做到随心所欲，满足个人可接受与适应范围内的用药方式。

老医生詹有着多年经验丰富的医学背景，他不相信这一套。在他看来，药品还是得在严格环境下使用才有保障，市场也才是依照严格的临床环境来判断是否优秀。他一次又一次地试图用工作上的病人数据说话，但院长、书记都不看好这个新人上任就想大刀阔斧地改革，而且还想一个接一个地推翻大家习以为常的做法。他坚持自己的理念，认为试药虽然是医院发的一个环节，但药品的副作用、是否安全直接关系到患者性命，必须要统一、有保障，不可轻易私改。

恰逢院内试药科目开展，院长亲自询问老詹的意见："您有什么建议？您看过新的试药政策了没有？"老詹起初想要抵制，但年轻医生同事突然不知从哪里冒出来，把手头的一份试药新技术白皮书递到了他手上，笑着说："院长，您看看，这其实就是您经常挂在嘴上的个性化、精准化，只是创新性地加入了个人家庭因素，比如遗传因素，饮食习惯等等，我们只是运用了一下微信小程序，收集患者家庭信息，做一个数字化模型，再表达出来，您觉得靠谱，我们就把它跟试药要求结合起来，安全度和针对性都得到了大幅提升！"

老詹翻开手机，看到同事群里热闹讨论，针对试药的个性化方案和评估方法，说得如此天花乱坠，在浏览熟悉的微信文章、朋友圈时，才明白原来居然还有这样的试药方式，而且很多人已经开始在实践中用起来了，更有在线平台提供线上收集数据、远程配方、适时追踪试验数据等等服务，这些都快赶上互联网了。他不相信，倒不是不相信方法，而是不相信这套方法有能力成为面对最大挑战的基础保障。

"如果科研也像社交媒体一样依赖用户反馈，那谁来监管？"
"难道我们多年对药物安全性要求标准要是就不存在了？"

"试药这件事情，我们是出于年轻人思路来优化，但是底子还是在传统基础上面挖出来的优势，所以不是颠覆，而是建设性完善"
"我当时是觉得试药流程太死板，很多时候就是因为一个人一说到私自有经验就会来个方案八国联军，太过缺乏商业逻辑，但万一是真的呢？我只是在试着保住自己的工作而已。"

他翻看案例，发现一个来自省医大二院的儿童特需用药，也经过了这种试药流程。老詹跟着了解到了更多的亊实。原来这种方式叫做"家庭个性化试药模式"，由试药者自己收集家庭病史和自身体质特征提交给机构，由研究人员根据这些数据，定制个性化的小剂量药物试服方案。对于很多慢性病管理来说，这种方式大大提高了患者依从性，副作用和不舒服的感觉也减轻不少。

"那为什么不推广？一旦被推广开来，会带来什么样的影响力呢？"
"推广肯定会很麻烦，因为我们引入了线上线下即时互动，而且容易被滥用，失去参考价值。目前还是针对特殊需求，比如儿童用药、孕妇用药、牧区急病理用等，先做个小范围的试点，等有数据成效后，再逐步正规化，确保安全导向始终在线下实施。"

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